Warum Teamcoaching?

Es ist völlig „normal“ im Berufsleben auf Hindernisse und Störungen aller Art zu treffen, doch wenn das Gleichgewicht zu empfindlich gestört ist und sich folgenschwer auf das Umfeld auszubreiten droht, ist dringend ein aktiver Eingriff nötig. Oft stoßen interne Maßnahmen hier an ihre Grenzen.

Als externer Coach mit einer maßgeschneiderten Beratung ist es uns möglich, die aufgebauten Spannungsfelder in Übereinstimmung mit den persönlichen Befindlichkeiten und den Interessen des Unternehmens lösungsorientiert zu analysieren. Gemeinsam mit den „Konfliktparteien“ werden geeignete Strategien für eine konstruktive Umsetzung entwickelt.

Nutzen für die Mitarbeiter/Kollegen

Wiederherstellung der Arbeitszufriedenheit und Motivation
Wieder konstruktiv miteinander kommunizieren können
Chance, Unzufriedenheit anzusprechen und Unstimmigkeiten zu klären
Rückmeldung über Stärken/Schwächen des Arbeitsumfeldes
Zukunftsperspektiven klären

Nutzen für die Vorgesetzten

Gelegenheit zu einem offenen, systematischen, fundierten Austausch mit Mitarbeitern
Für die Zukunft: Motivation von Mitarbeitern durch konkrete Zielvereinbarungen und deren Einhaltung ermöglichen
Chance, von Mitarbeitern Feedback über eigenes (Führungs-)Verhalten zu bekommen

Nutzen für das Unternehmen

Gewährleistung einer effizienten Problembehandlung
Rollenklärung und Positionsbestimmung der Beteiligten - Erwartungen und Anforderungen durch das Unternehmen definieren
Verbesserung der Leistungsbereitschaft durch konstruktive Kommunikation (Demotivation = starker Leistungsabfall)
Förderung und Motivierung von Mitarbeitern durch Transparenz
Möglichkeit Mitarbeiterpotential besser zu erkennen und einzusetzen
Verhinderung der Ausbreitung des Konfliktpotentials auf andere Mitarbeiter/Abteilungen!

Unser Angebot für Individualcoaching finden Sie auf dieser Seite.

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